12月16日讯 在接受上海媒体《东方体育日报》采访时。
       上海大学社会学系教授顾骏认为足协中性化名称政策是“形象工程大于实际意义”。
       他还从社会学的角度分析。
       今天的“改名”究竟有哪些不妥之处。

中国足协关于中性名的政策初衷。
       是为了迎合了世界足球的发展潮流。
       延续球迷文化。
       与国际接轨。在隔海相望的日本。
       j联赛的“去企业化“是一个令中国足协艳羡的案例。
       “三菱重工”改为“浦和红钻”、“松下电器”改为“大阪钢巴”……但顾骏教授认为。
       这样的学习过于盲目。
       不仅是本末倒置。
       更有“作秀”之嫌。

首先。
       改了队名。
       中国足球的成绩就能变好吗？在2017年。
       中国足协制定了针对中国男足的《2020行动计划》。如今2020年已到年底。
       当年足协制定的六大计划全部失败。不仅在狭义上。
       国家队和俱乐部的竞技水平和比赛结果没有完成“业务指标“。
       中国足球的形象、足球文化的推广和足球商业化的程度也没有提升。从现在的情况看。
       足球在中国根本算不上一个大众的运动。
       商业化程度非常低。
       人们对中国足球俱乐部和球员的形象也并不认可。

其次。
       在中国关注足球的人。
       最终给足球这项运动买单的人还是球迷。在足协颁布改名政策之前。
       曾有五家俱乐部的球迷会联合发表声明。
       希望足协不要“一刀切”。
       保留国安、建业、泰达等老字号球队队名。
       然而球迷的心声并没有被足协采纳。作为足协。
       本质上应该是为球迷服务。
       两者之间不应是上下级。
       而是对等的关系。
       球迷支持足协的举措。
       而足协听取“衣食父母”的意见。
       而不是自己玩自己的。
       实行“一言堂“的作风。毕竟有了狂热的支持者。
       中国足球才会得到赞助商的青睐。
       甚至有球迷会支持自己的后代选择职业足球的道路。
       为未来发展奠定坚实的基础。

一方面。
       足协应该以坚持以人民为中心的思想。
       把人民作为发展体育事业的主体为方向；另一方面。
       抛弃传统就等于割断精神命脉。像建业这样二十多年没有改过名字的球队。
       如今却被迫改名。
       “无形资产”就此流失实在令人难以接受。顾骏以北京知名品牌全聚德为例：很多人选择全聚德都是慕名而往。
       今天的全聚德烤鸭和一百多年前的已经完全不一样了。
       但这个名字和其背后的历史、人文内涵就是最大的财富。与j联赛球队改名不同的是。
       老牌球队的名字已经在当地形成了足球文化。提及国安、建业、泰达这些名字。
       球迷们率先想到的是自己的主队。
       之后才是其背后的注资方。

最后顾骏认为。
       与其纠结名字上“文字游戏”。
       不如从细微和根本上改变中国足球的现状。中国足球有青训、足球人才培养等专业问题。
       也有足球文化推广、足球商业化的一些与普通人息息相关的问题。
       如何与地区加强联系、如何实现足球之外的资源共享。
       这些才是中国足协应该予以指导的方向。